今年是蘇州榴莲网站精(jīng)密(mì)機械有限公(gōng)司成立的第十三年,一直以來,公司致力於研發、生產汽車產業和(hé)電子產業中小零件專用塗裝機械設備生產和研發。為適應新的市場的需求,以盧茂盛總經理為首的公司高層決定進行公司內部變革(gé)、優化(huà)、升級。
為此,我司特邀博商學院老師來我司進行培訓指導(dǎo),項目啟動會議期間,首次明確了安(ān)捷倫業績增長突破項目組各(gè)人員職責,各部門管(guǎn)理層更是積極參與到討論當中,提出現有的欠缺,並提出改善(shàn)意見。希望在專家的指導下,幫助到企業找到業績增長突破點,然後製定相(xiàng)應的增長策略。
通過博商智雲管(guǎn)控係統和績效改進顧(gù)問(wèn)為期六個月的監督輔導(dǎo),目前我司(sī)形成一套完整的業績增長模式,打通整個企業的經營運營(yíng)地圖,解決業績增長瓶頸(jǐng)、戰略(luè)目標難落(luò)地、績效管理無效果、團隊執行力不行的問題(tí)。下一步,公司全體員工將嚴格按照新政策(cè)執行工作,做好更進一步的提升和改進,努力成為(wéi)更(gèng)優秀(xiù)的噴塗設備廠家。
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